Tiedon huoltovarmuus kompleksisessa ympäristössä – IRWIN-hanke

Suurista suunnitelmista ja vielä suuremmista odotuksista huolimatta kesä voi yllättää. Elämme kompleksisessa maailmassa, jota ei voi kontrolloida tai ohjata.

Päätöksenteon pohjautuminen tutkittuun tietoon on ylevä tavoite, ja useissa tilanteissa sitä tuleekin tavoitella. On kuitenkin asioita, joissa tutkittu tieto voi muodostua liian hitaasti suhteessa käsillä olevan ongelman kiireellisyyteen tai laajuuteen.

Jos tieto ei kulje elinten välillä tai osaaminen ei välity, niin parhaitenkin treenattu ”kroppa” ei toimi parhaalla mahdollisella tavalla. Yhteiskuntamme turvallisuus ja hyvinvointi edellyttävät entistä parempaa tiedon ymmärrystä ja hyödyntämistä.

Tiedelehden irtonumeron painettu sivu on maailman yksinkertaisin käyttöliittymä tutkittuun tietoon: utelias ihminen tarvitsee valon lisäksi vain sisälukutaidon ja kärsivällisyyttä.

Tämän takia disinformaatioon kohdistuvat vastatoimet eivät keskity enää vain informaatioympäristön suojelemiseen vihamieliseltä vaikuttamiselta, vaan informaatiovaikuttamisen torjunta nähdään kokonaisvaltaisena kamppailuna, jonka pitää lähteä yhteiskunnasta.

Infoähkyn tuottamaa tuskaa voi lievittää muistamalla, että kaikki saatavilla oleva informaatio ei ole yhtä arvokasta ja hyödyllistä.

Päätöksentekijöillä tulisi olla käytettävissään oikea tieto, oikeassa paikassa, oikeaan aikaan. Mutta entäpä, jos näyttääkin siltä, että poliittinen päätöksenteko, jonka ytimessä puolueiden oma asioiden tärkeysjärjestysten määrittely on, asettuu esteeksi sille, miten voimme saada oikeaa tietoa päätöksenteon pohjaksi?

Nykyisessä toimintaympäristössämme kriisi- tai häiriötilanteet näyttävät yllättävän päätöksentekijät kaikista ennakkovaroituksista huolimatta. Kyseiset tilanteet eivät kunnioita virka-aikaa, valtioiden rajoja tai yksittäisen poliittisen päättäjän kalenterimerkintöjä.

Parhaimmillaan varautuminen on tanssia, jossa kulisseissa hyvin toteutettu ennakointi ja harjoittelu antavat esiintyjille parhaat mahdollisuudet onnistua, mutta myös rohkeutta improvisoida tarpeen tullen. Tämä edellyttää kuitenkin sitä, että kulisseissa toimitaan saumattomasti yhteen yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Informaatiovaikuttamisen psykologinen ulottuvuus voi kohdentua ihmisten ajatteluun, käsityksiin ja mielipiteisiin. Sillä pyritään vaikuttamaan moniulotteisesti yhteiskunnan henkiseen tilaan. Puolustautuminen ihmismieleen vaikuttamista vastaan ei ole aivan yksinkertaista.